Langkau ke kandungan utama

Siapa yang Membaca Kertas Akademik di Wall Street?

 Oleh Fikir Lestari.

Dalam satu temu bual YouTube di saluran Jonathan B., Jim O’Shaughnessy (4th January) ditanya tentang hubungan antara berfikir dan bertindak—tentang sama ada kerja intelektual masih mempunyai makna dalam dunia yang digerakkan oleh pelaksanaan, kelajuan, dan pasaran. Pada satu ketika, hampir secara bersahaja, beliau melontarkan satu soalan yang amat menusuk: “Siapa yang membaca kertas akademik di Wall Street?” Ungkapan ini tidak hadir sebagai provokasi kosong, tetapi sebagai satu diagnosis.

Ia merangkumkan, dalam satu ayat, jurang yang semakin melebar antara penyelidikan akademik dan dunia nyata yang suatu ketika dahulu cuba difahaminya.

Universiti tidak sentiasa menjadi institusi yang terpisah. Dalam sejarah, kesarjanaan lahir daripada masalah kehidupan sebenar—perdagangan, perubatan, undang-undang, tadbir urus, seni bina, dan pertanian. Ilmu berkembang secara perlahan, namun bersifat telap. Idea meresap ke dalam amalan, dan amalan pula membentuk semula teori. Sarjana sering kali juga seorang pengamal, atau sekurang-kurangnya berada dalam perbualan yang rapat dengan mereka yang beramal.

Hari ini, sebahagian besar penyelidikan akademik beredar dalam ekosistem tertutup. Kertas ditulis terutamanya untuk memenuhi metrik, bukan untuk menjawab persoalan sebenar. Jurnal diberi kedudukan, sitasi dihitung, impak dikuantifikasi—namun kesan sebenar terhadap masyarakat, industri, atau kesejahteraan manusia sering kali hampir tiada. Kertas akademik menjadi objek performatif: dihasilkan, disemak, diterbitkan, dipetik, dan dilupakan, semuanya dalam kitaran tertutup yang sama.

Komen O’Shaughnessy tentang Wall Street menjadi signifikan bukan kerana kewangan harus menjadi penentu nilai muktamad, tetapi kerana ia mendedahkan satu realiti yang jarang dihadapi secara jujur oleh akademia. Dalam bidang seperti ekonomi, kewangan, pengurusan, malah sains data, pemikiran yang paling berkesan sering berlaku di luar universiti. Para pengamal menguji idea mereka setiap hari berdepan realiti. Teori yang lemah menyebabkan kerugian. Yang kukuh terus bertahan. Sementara itu, universiti kerap memberi ganjaran kepada kecanggihan teori yang terpisah daripada akibatnya.

Ini bukan hujah anti-intelektual. Malah, O’Shaughnessy sendiri menekankan kepentingan menjadi seorang pemikir dan pelaksana serentak. Tragedinya ialah akademia kini semakin melahirkan pemikir yang secara struktur dihalang daripada bertindak, berinteraksi, atau mengambil risiko untuk menjadi relevan. Sistem ini menggalakkan keselamatan berbanding ketajaman pandangan, pematuhan berbanding keingintahuan, serta kebaruan pada bentuk, bukan pada isi.

Kertas yang disemak rakan sebidang, yang suatu ketika dahulu menjadi medium perkongsian kefahaman yang diperoleh dengan susah payah, kini terlalu kerap berfungsi sebagai ritual pensijilan. Ia ditulis dalam bahasa yang sukar diakses oleh mereka di luar disiplin, mengenai masalah yang ditakrifkan secara dalaman, bukan ditemui dalam dunia sebenar. Soalan “Siapa yang membaca kertas akademik di Wall Street?” boleh diperluas: siapa yang membacanya di hospital, di majlis bandaraya, di studio reka bentuk, di bilik darjah, di tengah masyarakat?

Keterpisahan ini membawa kesan yang besar. Apabila kesarjanaan terputus daripada realiti, ia juga kehilangan autoriti moral. Menjadi mudah bagi masyarakat awam untuk menolak golongan akademik sebagai tidak relevan, elitis, atau terasing—dan penilaian ini tidak sentiasa salah. Lebih membimbangkan, para pelajar menginternalisasikan model ini. Mereka belajar bahawa kejayaan bukan terletak pada memahami dunia, tetapi pada kebolehan memanipulasi sistem penilaian.

Temu bual tersebut secara halus mengisyaratkan satu ideal alternatif: penyatuan semula antara berfikir dan bertindak. Bukan penginstrumentasian kasar penyelidikan demi keuntungan, tetapi pembaharuan kesarjanaan sebagai bentuk kecerdasan yang terlibat—yang sanggup silap secara terbuka, diuji oleh realiti, dan mempunyai makna di luar bilangan sitasi.


Penyelidikan akademik tidak perlu mengejar pengiktirafan Wall Street. Namun ia perlu mendapatkan kembali keberanian untuk bertanya sama ada ia dibaca, digunakan, dicabar, atau diabaikan—dan mengapa. Selagi universiti enggan berdepan soalan ini secara jujur, ungkapan O’Shaughnessy akan terus menghantui mereka, bukan sebagai cemuhan, tetapi sebagai cermin.

Dan mungkin kesedaran yang paling tidak selesa ialah ini: masalahnya bukan kerana Wall Street tidak membaca kertas akademik. Masalahnya ialah akademia tidak lagi menulis untuk dunia.

(penulisan berbantu AI

Ulasan

Catatan popular daripada blog ini

EMPAT - PRINSIP PETER: SARJANA PRODUKTIF TIDAK SEMESTINYA AKAN MENJADI PEMIMPIN UNIVERSITI YANG BAIK

R udy adalah seorang tukang kasut yang pandai. Kasut buatannya menjadi idaman orang ramai. Cara jahitannya, cara potongannya, menghasilkan kasut yang mahal harganya kerana digemari orang seluruh negeri. Kepandaiannya telah sampai ke telinga Anuar, seorang ahli perniagaan yang berhasrat  memperolehi keuntungan dari kemahiran Rudy. Dia berhasrat melaburkan wang untuk membina sebuah bengkel berkelengkapan moden untuk Rudy. Dengan cara ini akan lebih banyak kasut jenama Rudy dapat dijual. Kalau Rudy biasanya membuat sepuluh pasang kasut sebulan, dengan mesin di bengkel yang akan dibina, maka beratus-ratus pasang kasut Rudy akan dapat dibuat sebulan. Kalau keuntungan dibahagi dua dengan Rudy pun, Anuar mencongak, Rudy masih akan mendapat pendapatan berkali ganda. Manakala Anuar sendiri akan memperoleh keuntungan dari pelaburannya. Setelah bengkel dibina, Rudy diberi tugas sebagai ketua pengeluaran yang akan mengawal kualiti dan melonjakkan kuantiti pengeluaran kasut bengkel itu. Dia tid...

SEPULUH- KISAH HAMBA DAN RANTAI KAKI: KERENAH BIROKRASI PENGURUSAN DAN MEKANISME PENGAJARAN DI UNIVERSITI

Alkisah di zaman dahulu, ada seorang hamba yang dipaksa bekerja di sebuah lombong permata. Sepanjang hidupnya dilombong itu, kakinya sentiasa dirantai dengan rantai besi yang berat untuk menghalangnya dari melarikan diri. Suatu hari dia dibebaskan sebagai seorang yang merdeka. Ketika dia keluar dari lombong tersebut, tiada siapa yang terfikir untuk membukakan rantai kakinya. Ketika dia berjalan menuju ke kampungnya, dia mengeluh kerana langkahnya sangat perlahan. Dalam perjalanan dia terserempak dengan seorang lelaki yang hairan dengan keadaannya. Lalu lelaki itu bertanya: "Tuan dari mana dan hendak kemana?" "Saya baharu dibebaskan dari perhambaan dilombong di sana, dan sekarang saya sangat teruja untuk bertemu keluarga saya dikampung" "Tahniah saya ucapkan, tetapi mengapa tuan kelihatan sedih?" "Saya merasa sangat letih berjalan dan langkah saya pun agak perlahan dek kerana rantai di kaki saya ini. Saya terfikir apakah yang boleh saya lakukan dengan ...

DUA BELAS: MENEBANG POKOK ATAU MENEBAS SEMAK: ANTARA BUKU DAN KERTAS ILMIAH

Seorang tuan tanah berhasrat membersihkan tanah terbiarnya yang penuh hutan dan belukar untuk membina rumah di situ. Dia pun mengupah seorang kontraktor. Sebagai imbuhan, dia menjanjikan upahan berdasarkan berat daun dan kayu yang dibuang. Setelah sebulan, dia membayar upahan menurut janjinya. Namun apabila dia pergi melihat tanahnya, walaupun banyak belukar yang telah dibersihkan, masih terdapat pokok-pokok besar ditanahnya. Beberapa lama berlalu, dia memanggil semula kontraktor itu untuk membersihkan lagi tanahnya. Kontraktor itu sekali lagi membawa banyak sisa daun dan belukar yang telah dipotong, dan dibayar seperti biasa, menurut berat sisa yang dipotongnya.  Namun tuan tanah sekali lagi kecewa melihat tanahnya yang walaupun bersih dari belukar dan semak, namun masih banyak pokok besar yang tidak diusik. Rupanya si kontraktor itu hanya membersihkan belukar dan semak yang tumbuh semula selepas dia menebasnya kali pertama.  Tuan tanah yang tidak berpuas hati meminta kontrak...

LAPAN-TUKUL BESI DAN PAKU: SAINTISME MENJADI ANUTAN ILMUAN MODEN.

Ada suatu peribahasa sejagat yang mengatakan, jika seseorang itu memegang tukul, segala yang dilihatnya seumpama paku. Ini bermaksud, kecenderungan seseorang untuk melihat dan menyelesaikan masalah hanya dengan cara yang dia biasa faham dan gunakan, walaupun ada kalanya cara itu tidak sesuai. Bayangkan seorang anak melihat ayahnya menggunakan tukul untuk memaku papan dinding. Teruja, dia turut ingin mencuba membuat perkara yang sama. Suatu hari apabila dia melihat ibunya sedang menyucuk jarum kedalam langsir tebal yang hendak dijahitnya, lalu sianak terus mengambil tukul dan mengetuk jarum agar lebih senang masuk ke dalam jahitan. Tentunya jarum boleh patah, bahkan mungkin jari ibunya akan cedera. Bagi si anak, jarum dan paku tiada bezanya. Bunyinya mungkin lucu, atau mustahil, tetapi hakikat inilah yang sedang dialami dalam pengurusan ilmu di universiti di negara ini. Ini menjadi masalah apabila alat atau cara untuk melaksanakan sesuatu, diambil dari pada cara yang biasa digunakan ole...

Kesan Budaya Penyelidikan Universiti Masakini Terhadap Kreativiti, Inovasi dan Kualiti Akademik

1. Pengenalan Dalam dua dekad terakhir, budaya penyelidikan global telah berubah dengan ketara akibat tekanan metrik yang melampau seperti publish or perish , faktor impak, penarafan universiti dan penilaian berasaskan kuantiti penerbitan. Walaupun pendekatan ini sering digambarkan sebagai kemajuan ke arah ketelitian saintifik, perubahan ini sebenarnya mencerminkan pengaruh semakin kuat daripada positivisme dan reduksionisme. Positivisme, yang cenderung menganggap pengetahuan hanya sah apabila ia dapat diukur dan dibuktikan secara empirikal, dan reduksionisme, yang memecahkan fenomena kompleks kepada unit-unit kecil yang terasing daripada konteksnya, telah membentuk bukan sahaja cara penyelidikan dijalankan, tetapi juga menentukan siapa yang mampu bertahan dalam dunia akademik (Broadbent, 2002). Esei ini berhujah bahawa budaya penyelidikan yang sangat positivistik dan reduksionis mewujudkan ekosistem akademik yang kurang mendorong kreativiti, rendah keupayaan inovasi dan lebih mengutam...